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專案管理課程名稱:
PDCA專案管理課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

奇美博物館是奇美集團創辦人許文龍先生,從孩提到年老、跨越八十年的圓夢故事。

許創辦人年幼時經常到臺南州立教育博物館參觀,小小年紀的他深受感動,便在心底埋下一顆文化種子,希望將來能夠建造一座為大眾而設的博物館,讓民眾可以當成自己的家,隨時回家享受心靈饗宴。

在塑膠材料事業發展穩定後,他先以私人之力進行蒐藏,之後成立文化基金會,並在奇美實業支持下,於1992年創立奇美博物館,在奇美實業仁德廠內免費對外開放參觀二十餘年,創造近千萬的參觀人次。

奇美博物館為了提升主管/同仁專案管理能力,因此佳威企管專案管理講師教授第一場PDCA專案管理課程。

專案管理講師說明講解 PDCA管理循環目的與效益說明、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA教授管理循環,並以PDCA實務案例分享/小組討論深入瞭解與實際操作。

藉PDCA專案管理課程透過PDCA管理循環瞭解專案應如何系統化展開,藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節,發掘問題持續改善,有效提升整體專案工作效率與效能。


 

 ◎ 幹部核心職能培訓課程

 ◎ 基層領導培訓課程

 ◎ 領導吸引力-人性領導訓練課程

 

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